Karrierepflege

"Du bist gefeuert!"

Außerhalb von The Apprentice werden nur wenige Menschen so brutal gekündigt. Häufiger heißt es: "Ihre Fähigkeiten passen einfach nicht gut zusammen." Oder: "Der Vertrag ist abgelaufen und es gibt keine Arbeit mehr." Oder wenn die Anwälte der Organisation über unrechtmäßige Kündigungsklagen besorgt sind: „Wir müssen die Arbeitsgruppe A entlassen.“ (Aber normalerweise finden sie einen Weg, die Leute, die sie wollen, wieder einzustellen.)

Es ist richtig, dass die Vermeidung einer Kündigung manchmal außerhalb der Kontrolle eines Mitarbeiters liegt. Zum Beispiel erfordern Gewerkschaftsregeln häufig die Kündigung nach Dienstalter: „zuletzt eingestellt, zuerst entlassen“. Oder eine Organisation verlagert eine ganze Funktion, z. B. Buchhaltung nach Indien oder Kundendienst in den Südosten der USA, wo nicht nur die Gehälter niedriger sind, sondern auch die Anzahl der Klagen von Mitarbeitern niedriger ist.

In der Regel haben Mitarbeiter jedoch großen Einfluss darauf, ob sie gekündigt werden, ihre Arbeit behalten oder aufsteigen.

Es gibt offensichtliche Möglichkeiten, Ihre Aussichten zu verbessern, z. B. klug, kompetent und fleißig zu sein, aber das wissen Sie bereits. Dieser Artikel listet weniger offensichtliche Möglichkeiten auf, um Ihre Aussichten zu maximieren.

Wiederholen Sie Ihre Stellenbeschreibung. Ja, einige Stellenbeschreibungen sind in Stein gemeißelt, aber viele können an Ihre Stärken angepasst werden und Ihrem Unternehmen besser dienen. Ihre Hebelwirkung für die Überarbeitung Ihrer Stellenbeschreibung ist maximal, wenn Ihnen die Stelle angeboten wurde, Sie sie jedoch noch nicht angenommen haben. Wenn Sie möchten, dass Ihre Stellenbeschreibung angepasst wird, fügen Sie diese Ihrer Liste der zu verhandelnden Elemente hinzu, bevor Sie die Position annehmen.

Optimieren Sie, an wen Sie berichten. Ihr Chef kann Ihr Leben zum Himmel oder zur Hölle machen. Möglicherweise können Sie sich bei der Einstellung oder später bei einem Chef melden, der klüger, fairer oder mächtiger ist als der, dem Sie ursprünglich zugewiesen wurden. Wenn es sich um eine Voreinstellung handelt, werden Sie während des Interviewprozesses von Ihrem potenziellen Chef interviewt. Haben Sie keine Angst, Fragen zur Überprüfung zu stellen wie: „Alle Chefs sind unterschiedlich. Wie würden Sie beschreiben, wie Sie mich beaufsichtigen würden? " oder "Was würden Sie hoffen, dass ich in meinen ersten 30 Tagen erreichen würde?" Wenn Sie nach der Einstellung den Chef wechseln möchten, prüfen Sie, ob Sie Ihren gewünschten Chef beispielsweise im Pausenraum „treffen“ können. Sagen Sie etwas wie: „Ich habe gute Dinge über Sie gehört. Wenn Sie jemals eine zusätzliche Person für ein Projekt benötigen oder jemanden einstellen müssen, würde ich mich freuen, wenn Sie mich in Betracht ziehen würden. “

Verstehe die Prioritäten deines Chefs. Fragen Sie beispielsweise bei der Einstellung: „Können Sie klare Erwartungen für meine Hochlauftage und danach abgeben? Oder sollten Sie und ich das gemeinsam entwickeln? “ Sie könnten auch fragen: "Möchten Sie viel darüber berichten, was ich tue, oder möchten Sie lieber nur dann sprechen, wenn es ein bedeutendes Problem gibt, das ich nicht lösen kann?" Oder: "Wie kann ich Ihnen das Leben leichter machen?"

Verstehen Sie die Prioritäten der Organisation. Bei einigen Organisationen dreht sich alles um das Endergebnis. Andere kümmern sich wirklich sehr um Prozesse, Regeln oder das Vermeiden von verletzten Gefühlen.

Verstehen Sie die Kultur der Organisation. Einige Arbeitsplätze begrüßen es, wenn Sie viele Fragen stellen. Andere sind der Meinung, dass Sie in der Lage sein sollten, sofort loszulegen. An einigen Arbeitsplätzen wird von Ihnen erwartet, dass Sie viele direkte Rückmeldungen erhalten und geben. An anderen Arbeitsplätzen wird viel um den heißen Brei herum geredet. Ein weiteres Beispiel: Während offiziell die meisten Arbeitsplätze sagen, dass sie nur eine Arbeitswoche von 40 bis 50 Stunden erwarten, ist die Wahrheit, dass an einigen Arbeitsplätzen Menschen, die weniger als 50 arbeiten, als faul angesehen werden und daher eher „entlassen“ werden . ” An einigen Arbeitsplätzen wird eine volle Stunde zum Mittagessen erwartet. Bei anderen erhalten Sie Brownie-Punkte für das Essen eines Joghurts an Ihrem Schreibtisch.

Machen Sie es sich bequem, wenn Sie sich unwohl fühlen. Wenn Sie nur dann fleißig arbeiten, wenn es Spaß macht, werden Sie nie einen Job finden, zu dem Sie motiviert bleiben. Ethische, produktive Arbeit ist eine Belohnung. Wenn es zu schwierig ist, versuchen Sie, Hilfe zu bekommen oder sich einer weniger herausfordernden Arbeit zuzuordnen. Ansonsten sei dankbar für das Privileg, produktiv zu sein. Nicht jeder hat dieses Privileg.

Verstehe die offenen und verdeckten Machthaber. Beispielsweise kann ein bestimmter Verwaltungsassistent die Schlüssel für die Informations- und Scuttlebutt-Burg in der Hand halten. Wenn es einen Höheren gibt, der hoch angesehen oder weithin gefürchtet ist, verstehen Sie seine oder ihre heißen Knöpfe und denken Sie an diese, ohne übermäßig nachzudenken. Zum Beispiel, wenn dieser Höhere es hasst, wenn andere Leute seine Arbeit anerkennen, hüte dich davor. Wenn er / sie wirklich an die Vereinbarkeit von Beruf und Familie glaubt, versuchen Sie nicht, Ihren Anspruch auf 14-Stunden-Arbeitstage geltend zu machen.

Umfassen Sie Büropolitik. Beginnen Sie mit dem Üben positive Politik: Versuchen Sie, auf die Gefahr hin, wie Ihre Eltern zu klingen, für alle angenehm und hilfsbereit zu sein und die Klatschrebe zu meiden. Das verringert die Wahrscheinlichkeit, dass Sie im Fadenkreuz eines Saboteurs sind.

Es kann dennoch eine Zeit geben, in der Sie spüren, dass jemand versucht, Sie zu verletzen: Vielleicht ist es ein Peer, der mit Ihnen um eine Beförderung wetteifert, oder jemand, der auf Ihr Aussehen eifersüchtig ist. Springen Sie natürlich nicht zu Schlussfolgerungen, aber wenn Sie und vielleicht ein vertrauenswürdiger Kollege überprüfen, ob Sabotage im Gange ist - indem Sie beispielsweise Informationen zurückhalten, die Ihnen bei Ihrer Arbeit helfen könnten -, sagen Sie der Person privat etwas wie: „Ich habe das wann gehört Material kommt für mich auf Ihrem Drucker und nicht auf meinem herein. Sie werfen es weg, anstatt es mir zu senden. Ist das wahr? (Selbst wenn es wahr ist, wird er es wahrscheinlich leugnen, aber Sie werden die Person darauf aufmerksam gemacht haben.) Ich renne nicht gern zum Chef, aber ich möchte, dass Sie das wissen, wenn ich Wind von weiterer Sabotage bekomme. Ich werde." Das ist normalerweise genug, um Ihren Rivalen dazu zu bringen, seine schändlichen Aufmerksamkeiten woanders zu lenken.

Sein ruhig durchsetzungsfähig. An den meisten Arbeitsplätzen ist es abstoßend, zu aggressiv zu sein, was als zu eigenwillig angesehen wird. Wenn Sie beispielsweise Ideen in einem Meeting präsentieren, verwenden Sie häufig das, was ich nenne California Couching : „Ich frage mich, ob X eine gute Idee ist. Was denkst du?" Wenn Sie eine bestimmte Beförderung wünschen, anstatt sich an höhere Unternehmen zu verkaufen, prüfen Sie, ob Sie einen vertrauenswürdigen Kollegen dazu bringen können, höheren Unternehmen Dinge zu sagen, die implizieren, dass Sie in dieser Position großartig sind.

Machen Sie Ihre Leistungen sichtbar. Wenn Sie möchten, dass eines Ihrer Arbeitsprodukte eine höhere Sichtbarkeit erhält, sollten Sie einen Entwurf per E-Mail an die Mitarbeiter senden, um Feedback zu erhalten. Versuchen Sie, Projekte mit leistungsstarken Gruppenmitgliedern durchzuführen, bei denen das Produkt gut sichtbar ist oder im Mittelpunkt der Prioritäten des Unternehmens steht.

Seien Sie wartungsarm. Natürlich ist es gelegentlich ratsam, sich zu beschweren, wenn Sie beispielsweise sehen, dass etwas effizienter erledigt werden sollte, oder wenn es einen Mitarbeiter gibt, der die Arbeiten wirklich verputzt. Im Allgemeinen ist es jedoch wichtig, Ihre Beschwerden nur dann selten zu halten, wenn dies wichtig ist. Speichern Sie die meisten Ihrer Murren für Ihr privates Tagebuch.

Priorisieren Sie das Just-in-Time-Lernen gegenüber Abschlüssen und Zertifikaten. Natürlich verbessert ein Abschluss oder sogar ein Zertifikat Ihre Beschäftigungsfähigkeit, aber die Opportunitätskosten für Zeit und Geld sind oft zu hoch. Es ist oft klüger, Ihre berufliche Entwicklung just-in-time durchzuführen: Lesen Sie einen Artikel, lernen Sie einen Text selbst, holen Sie sich einen Tutor, nehmen Sie an einem Webinar, einem Wochenend-Bootcamp oder einem Workshop vor der Konferenz teil. Kumuliert können diese Ihrer Karriere netto mehr als einen Abschluss zugute kommen. Erwägen Sie, ein solches Lernen durchzuführen, um ein A-Spieler in Ihrem aktuellen Job zu werden und sich auf den Job vorzubereiten, den Sie anstreben. Zum Beispiel erfordern Management- und Führungspositionen die Fähigkeit, Besprechungen abzuhalten, öffentlich zu sprechen und möglicherweise Finanzen oder etwas anderes Technisches zu verstehen, das mit Ihrem Arbeitgeber oder Ihrem Fachgebiet zusammenhängt.

Zieh dich nachdenklich an. Leider ist Homo Sapien eine visuelle Spezies. Es ist also hilfreich, das Teil zu betrachten: Kleiden Sie sich für Ihre aktuelle Position oder für die Beförderung, die Sie als nächstes anstreben, ganz oben in Ihrem Sortiment.

Sei in vernünftiger körperlicher Verfassung. Richtig oder falsch, sehr übergewichtig zu sein, wird bei der Bewertung eines Mitarbeiters oft negativ wahrgenommen. Und Zigarettenrauchen, Alkohol, Kanne und andere Substanzen, die den Geist verändern, insbesondere wenn sie stark konsumiert werden, können die Produktivität eines Mitarbeiters beeinträchtigen, selbst wenn sie nur nach der Arbeit verwendet werden. Zum Beispiel lässt die Metaevaluation der National Academy of Science 2017 von Hunderten von Studien zu den Auswirkungen von Marihuana auf ein ernstes Risiko schließen: Ja, Gedächtnis- und Motivationsstörungen, aber auch schwerwiegendere psychische und physische Erkrankungen.

Delegieren Sie gegebenenfalls. Sicher, Sie können eine Aufgabe besser erledigen als die Person, an die Sie sie delegieren möchten, aber die Delegierung befreit Sie nicht nur für wichtigere Aufgaben, sondern befähigt auch andere. Das Ergebnis ist, dass die Gesamtproduktivität Ihrer Arbeitsgruppe möglicherweise steigt. Niemand, an den man delegieren kann? Wie wäre es mit einem Praktikanten oder einem Koop-Studenten?

Vermeiden Sie Burnout, indem Sie im Moment sind: Konzentrieren Sie sich darauf, Ihre Aufgabe gut zu erledigen, nicht auf ein Ergebnis, das außerhalb Ihrer Kontrolle liegt, noch auf die anderen Aufgaben, die Sie innerhalb oder außerhalb der Arbeit erledigen müssen.

Das wegnehmen

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Der Bereich mit neun Büchern von Dr. Nemko ist verfügbar. Sie können Karriere und Personal Coach erreichen. Marty Nemko unter [email protected].