Sollten Sie sich über die neuen COVID-Stämme Sorgen machen?

Inhalt

• Sind die neuen Stämme wirklich ansteckender?
• Warum wir Frühwarnungen ignorieren
• Die Auswirkungen einer viel höheren Infektiosität
• Was kannst du tun?
• Fazit

Sollten Sie sich Sorgen über die neuen COVID-Stämme machen, die aus Großbritannien, Südafrika und anderen Ländern stammen und kürzlich in den USA identifiziert wurden?

Medien, Experten und Beamte haben sich auf Bedenken hinsichtlich der Wirksamkeit des Impfstoffs konzentriert. Während einige berechtigte Bedenken bestehen, dass unsere Impfstoffe gegen die neuen Stämme 10 bis 20% weniger wirksam sein könnten, ist dieser kleine Unterschied weitaus weniger besorgniserregend als der primäre Unterschied, den wir bei den neuen Stämmen beobachtet haben: Sie sind viel ansteckender.

Leider haben die Auswirkungen ihrer Infektiosität wenig Berichterstattung erhalten. Tatsächlich behaupten einige Beamte, dass es keinen Grund zur Besorgnis über die neuen Sorten gibt.

Diese Reaktion spiegelt die Reaktion in den frühen Stadien der Pandemie wider, trotz zahlreicher Warnungen von mir und anderen Risikomanagement-Experten, die dazu führen, dass wir nicht erfolgreich planen und anpassen können.

Sind die neuen Stämme wirklich ansteckender?

Forscher beschreiben den britischen Stamm als 56% bis 70% ansteckender und den südafrikanischen Stamm als noch ansteckender. Die neue britische Variante dominierte schnell den alten COVID-Stamm in Südost-England und stieg von weniger als 1% aller getesteten Proben Anfang November auf über zwei Drittel bis Mitte Dezember.

Um diese Forschung zu bestätigen, können wir neue tägliche COVID-Fälle pro Million Menschen in den letzten Wochen in Großbritannien, Südafrika, den USA, Kanada, Italien und Frankreich vergleichen.

Nur in Großbritannien und Südafrika ist ein deutlicher Anstieg zu verzeichnen. Die Zahlen in Großbritannien haben sich innerhalb von zwei Wochen von 240 am 10. Dezember auf 506 am 24. Dezember verdoppelt. Die Fallzahlen in Südafrika haben sich in diesem Zeitraum ebenfalls von 86 auf 182 verdoppelt. Da keine offensichtlichen politischen Änderungen oder andere tragfähige Erklärungen vorliegen, sind die neuen COVID-Varianten mit ziemlicher Sicherheit schuld.

Warum wir Frühwarnungen ignorieren

Unser Verstand ist nicht gut dafür geeignet, die Implikationen dieser scheinbar abstrakten Zahlen zu verarbeiten. Wir geraten in Beurteilungsfehler, die Wissenschaftler der kognitiven Neurowissenschaften, der Psychologie und der Verhaltensökonomie wie ich als kognitive Vorurteile bezeichnen.

Wir leiden unter der Tendenz, uns kurzfristig zu konzentrieren und die Bedeutung längerfristiger Ergebnisse zu minimieren. Diese kognitive Verzerrung, die als hyperbolische Diskontierung bekannt ist, führt dazu, dass wir die möglichen Auswirkungen klarer Trends, wie z. B. eines infektiöseren COVID-Stammes, unterschätzen.

Die Normalitätsverzerrung führt dazu, dass wir das Gefühl haben, dass die Dinge im Allgemeinen so weitergehen, wie sie waren - normalerweise. Infolgedessen unterschätzen wir drastisch sowohl die Wahrscheinlichkeit einer schwerwiegenden Störung als auch die Auswirkungen einer solchen Störung, beispielsweise einer neuartigen Variante.

Wenn wir Pläne entwickeln, glauben wir, dass die Zukunft unserem Plan folgen wird. Dieser mentale Blindspot, der Planungsfehler, gefährdet unsere Fähigkeit, uns effektiv auf Risiken und Probleme wie die neuen Belastungen vorzubereiten und diese schnell zu steuern.

Die Auswirkungen einer viel höheren Infektiosität

Die neuen Stämme sind wahrscheinlich Mitte November hier angekommen, mit Hunderten von wahrscheinlichen Fällen. Basierend auf der Zeitachse in Großbritannien und Südafrika werden die neuen Varianten hier bis März oder April vorherrschen.

Die USA haben vom 10. bis 24. Dezember eine tägliche Anzahl neuer Fälle von etwas mehr als 200.000 aufrechterhalten. Sie wird jedoch zunehmen, wenn die neuen Stämme beginnen, die alten Stämme zu überholen, und sich schließlich alle zwei Wochen verdoppeln, wenn die neuen Varianten vorherrschen.

Krankenhaussysteme in Kalifornien, Texas und anderen Bundesstaaten sind bereits überfordert. Der Anstieg wird zweifellos unsere medizinischen Systeme noch mehr überfluten, zu großen Versorgungsengpässen führen und die Industrie wie Reisen und Gastgewerbe hämmern.

Könnten Impfstoffe helfen? Aufgrund des Zeitpunkts des Rollouts frühestens im Sommer.

Was ist mit Regierungssperrungen? Unwahrscheinlich.Die extreme Politisierung, die weit verbreiteten Proteste und die starken wirtschaftlichen Probleme durch Sperren lassen die Politiker nur sehr ungern die Art schwerer Sperren verhängen, die zur Bekämpfung der neuen Belastungen erforderlich sind. Selbst wenn dies bei einigen der Fall ist, wird die Nichteinhaltung der Massenbestimmungen die Sperrung wahrscheinlich unwirksam machen.

Was kannst du tun?

Ändern Sie für sich als Privatmann und Ihren Haushalt Ihre Pläne:

• Bereiten Sie sich auf monatelange Unterbrechungen der Massenversorgungskette vor, indem Sie nicht verderbliche Verbrauchsmaterialien mit Online-Quellen beschaffen, die die Regale für andere nicht leeren
• Bereiten Sie sich auf den mangelnden Zugang zu medizinischer Notfallversorgung vor, indem Sie riskante Aktivitäten wie Skifahren oder umfangreiche Reparaturen im Haushalt, insbesondere im Frühjahr, minimieren
• Ergreifen Sie jetzt Maßnahmen, um eine strikte Pandemiesperre für Ihren Haushalt zu erreichen, bis Sie alle Impfstoffe erhalten
• Bestehen Sie so weit wie möglich darauf, von zu Hause aus zu arbeiten, oder investieren Sie in einen Karriereübergang, um die Arbeit von zu Hause aus zu ermöglichen
• Kommunizieren Sie mit Ihren Freunden und Ihrer Familie über die neuen Stämme und ermutigen Sie sie, Maßnahmen zu ergreifen, um sich selbst zu schützen, bis sie Impfstoffe erhalten
• Schützen Sie schutzbedürftigere Personen, z. B. indem Sie zusätzliche Vorsichtsmaßnahmen für Freunde und Familienmitglieder über 60 oder für Personen mit Krankheiten treffen, die sie anfälliger für COVID wie Diabetes machen
• Seien Sie bereit, mit anderen Menschen umzugehen, die schlechte Entscheidungen treffen, und ergreifen Sie alle erforderlichen Maßnahmen, um solche Probleme anzugehen
• Bereiten Sie sich psychologisch auf die Tragödie massiver Todesfälle vor, wenn unsere Krankenhäuser überfordert sind

Wenn Sie eine Führungskraft sind, bereiten Sie Ihr Team vor:

• Kommunizieren Sie mit ihnen über die neuen Sorten und ermutigen Sie sie, die oben genannten Schritte zu unternehmen, um ihre Haushalte zu schützen
• Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter nachdrücklich, alle von Ihnen angebotenen Ressourcen für psychische Gesundheit zu nutzen, um sich auf das Trauma des Massentodes vorzubereiten
• Koordinieren Sie mit Ihrer Personalabteilung, wie Sie die viel wahrscheinlichere COVID-Belastung in Ihrem Team und den Burnout aufgrund eines durch Massentodes verursachten Traumas kompensieren können, und stellen Sie ein Cross-Training für Schlüsselpositionen sicher
• Wechseln Sie jetzt zu Ihrem Team, das so viel wie möglich von zu Hause aus arbeitet
• Überprüfen Sie Ihren Business Continuity-Plan erneut, um sich auf Massenstörungen im Frühjahr und Sommer vorzubereiten
• Bereiten Sie sich auf größere Störungen Ihrer Lieferketten und Dienstleister sowie auf Reiseunterbrechungen und Absagen von Veranstaltungen vor
• Wenn Sie all diese Schritte frühzeitig ausführen, haben Sie einen großen Wettbewerbsvorteil. Machen Sie sich also bereit, die Konsequenzen dieses Wettbewerbsvorteils zu nutzen, um Marktanteile von Ihren Wettbewerbern zu gewinnen, die sich nicht vorbereiten

Fazit

Dieser Frühling und Frühsommer könnten für uns alle eine Herausforderung sein. Es mag sich unwirklich anfühlen, aber das sind einfach unsere kognitiven Vorurteile, die uns das sagen, genau wie zu Beginn der Pandemie.